МОЛЛ. Экспертиза & консалтинг – девелопмент недвижимости
Комплексный девелопмент
коммерческой недвижимости
+7 (499) 995-33-39
Пн. – Пт.: с 10:00 до 18:00
Заказать звонок
г. Москва, ул. Космонавта Волкова, д.10, стр. 1, офис 613
Компания
Услуги
    • Маркетинговые исследования рынка недвижимости
      Маркетинговые исследования рынка недвижимости
      • Разработка концепции ТЦ
      • Открытие бизнеса в Турции
      • Постановка управления торговой недвижимостью
    • Архитектура и проектирование  ТЦ
      Архитектура и проектирование ТЦ
      • Дизайн интерьера ТЦ и 3D-визуализация
      • Энергетический аудит и налоговый консалтинг
    • Комплексное освоение территорий
      Комплексное освоение территорий
      • Привлечение инвестиций и инвестиционный анализ
      • Формирование бизнес-плана инвестиционного проекта строительства
      • Сдача площадей ТЦ в аренду
    • Нейминг, брендинг, разработка фирменного стиля
      Нейминг, брендинг, разработка фирменного стиля
      • Дизайн-проект магазина
Аренда площадей
Портфолио
Блог Марии Гуровой
Новости
Контакты
    МОЛЛ. Экспертиза & консалтинг – девелопмент недвижимости
    Компания
    Услуги
      • Маркетинговые исследования рынка недвижимости
        Маркетинговые исследования рынка недвижимости
        • Разработка концепции ТЦ
        • Открытие бизнеса в Турции
        • Постановка управления торговой недвижимостью
      • Архитектура и проектирование  ТЦ
        Архитектура и проектирование ТЦ
        • Дизайн интерьера ТЦ и 3D-визуализация
        • Энергетический аудит и налоговый консалтинг
      • Комплексное освоение территорий
        Комплексное освоение территорий
        • Привлечение инвестиций и инвестиционный анализ
        • Формирование бизнес-плана инвестиционного проекта строительства
        • Сдача площадей ТЦ в аренду
      • Нейминг, брендинг, разработка фирменного стиля
        Нейминг, брендинг, разработка фирменного стиля
        • Дизайн-проект магазина
    Аренда площадей
    Портфолио
    Блог Марии Гуровой
    Новости
    Контакты
      МОЛЛ. Экспертиза & консалтинг – девелопмент недвижимости
      • Компания
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • Маркетинговые исследования рынка недвижимости
          • Назад
          • Маркетинговые исследования рынка недвижимости
          • Разработка концепции ТЦ
          • Открытие бизнеса в Турции
          • Постановка управления торговой недвижимостью
        • Архитектура и проектирование ТЦ
          • Назад
          • Архитектура и проектирование ТЦ
          • Дизайн интерьера ТЦ и 3D-визуализация
          • Энергетический аудит и налоговый консалтинг
        • Комплексное освоение территорий
          • Назад
          • Комплексное освоение территорий
          • Привлечение инвестиций и инвестиционный анализ
          • Формирование бизнес-плана инвестиционного проекта строительства
          • Сдача площадей ТЦ в аренду
        • Нейминг, брендинг, разработка фирменного стиля
          • Назад
          • Нейминг, брендинг, разработка фирменного стиля
          • Дизайн-проект магазина
      • Аренда площадей
      • Портфолио
      • Блог Марии Гуровой
      • Новости
      • Контакты
      • +7 (499) 995-33-39
      г. Москва, ул. Космонавта Волкова, д.10, стр. 1, офис 613
      info@mall-ec.ru
      • Главная
      • Блог Марии Гуровой
      • Адаптация ТЦ после ухода международных брендов

      Адаптация ТЦ после ухода международных брендов

      Адаптация ТЦ после ухода международных брендов

      Еще в прошлом году наличие магазинов мировых брендов помогало любому ТЦ держаться на плаву, а сегодня в торговых комплексах остались только российские и совсем немного иностранных брендов – если не предпринять решительных действий, то ТЦ станет убыточным. Почему? 

      Каждый торговый центр должен раз в 7-10 лет менять свою концепцию – меняется актуальность оформления, деления на зоны, необходимые размеры магазинов и т.д. В России многие торговые центры, к сожалению, уже морально устарели. Добавляем отсутствие привлекательных для покупателей магазинов, и ситуация кажется безнадежной.

      Рассказываем, как можно привлечь покупателей в торговый комплекс после ухода международных брендов, повысить продажи и адаптироваться к новым реалиям.

      Как заменить ушедшие бренды

      Согласно экспертным подсчетам, в среднем, иностранные бренды занимали до 40% площадей в большинстве российских ТЦ, когда они ушли – посещаемость упала на 20-40%, упали продажи и прибыль центра в целом. А если говорить о магазинах с такими гигантами, как ИКЕА , группы Inditex или Декатлон, то ситуация еще плачевнее. Некоторые бренды до сих пор занимают арендуемые площади– собственник ТК не может получать ту же сумму с этой площади, не может более выгодно сдать площадку. Но поговорим о тех магазинах, которые все же ушли из ТК окончательно.

      Разные торговые центры по-разному решают текущую проблему, оставшиеся иностранные и российские бренды им помогают – креативные решения повышают прибыль всех участников. В наибольшем затруднении находятся открытые недавно ТЦ, несбалансированные комплексы с постоянными проблемами с арендой и центры с большой долей иностранных арендаторов.

      Какие шаги по замене ушедших брендов предпринимаются:

      • Обновление функционального пространства. Центры привлекают покупателей не только покупками, но и возможностью отлично провести время. Главное условие – провести всесторонний анализ и открыть именно то, что принесет прибыль;
      • Привлечение мелких брендов – снижение порога входа, выгодные условия, предоставление готовых (с ремонтом) площадей;
      • Перепрофилирование ТЦ в офисы, апартаменты. Перепрофилирование может быть и частичным – часть площади отдать под БЦ, другую – актуализировать под потребности покупателей;
      • Если планировали постройку нового ТЦ, то отдайте предпочтение районному формату, а не мега-центру;
      • Открытие магазинов под другими брендами. Владельца ТЦ это касается только документально, зато прибыль растет;
      • Все больше людей выбирают онлайн-шопинг – не забудьте о пунктах выдачи крупных магазинов.

      Например, можно сделать тематическую галерею – морской отдых. Там будут места для отдыха в голубой гамме, аквариумы, туристические фирмы и магазины с похожей тематикой. Не забудьте о морском ресторане и нескольких точек с кофе и коктейлями. Такая галерея не останется без внимания.

      Не только ТЦ должны думать об увеличении прибыли. Сложившаяся ситуация заставила местные бренды быть активнее – изменять ассортимент под освободившиеся ниши, удовлетворять потребности каждого клиента, расширять целевую аудиторию и активнее открывать новые магазины в ТЦ.

      Торговый центр

      Появление новых форматов магазинов

      Всё новое – хорошо замаскированное старое. Часть освободившихся площадей занимают не новые бренды, а известные всем магазины.

      Такие бренды, как Befree и Kari разработали новый формат магазинов – для них потребуются так кстати освободившиеся большие площади в торговых центрах. Бренды расширяют свои коллекции, повышают комфорт каждого магазина – и все больше людей выбирают их!

      Какие бренды пересмотрели интерьер магазинов и ассортимент коллекций:

      • Sela;
      • Befree;
      • Button Blue;
      • Lime;
      • Kari;
      • HOFF и другие.

      Изменить формат магазина – отличная идея для развития бизнеса в нынешних реалиях. И эта идея действительно работает.

      Выход новых брендов на российский рынок

      С уходом международных брендов появилось много возможностей: вакантные площади в торговых центрах, незакрытые потребности у людей. Всё это стимулирует выход на российский рынок местных брендов, выгодные договоры со странами-союзниками, возникновение новых брендов.

      Торговые центры тоже рады такому повороту событий – можно не менять концепцию ТЦ, получать более справедливую плату за аренду и привлечь покупателей 100% открытыми магазинами.
      Какие бренды принципиально новые в России:

      • Vilhelm Parfumerie;
      • Li-Ning;
      • Coffee Boom;
      • Anta Sports;
      • Perspective; 
      • EFOR;
      • Ipekyol;
      • Twist; 
      • Enza Home;
      • Alex YVN;
      • Ruck&Maul.

      В основном речь идет о турецких и индийских брендах. Они уже начали открывать магазины по всей России и бороться за лояльность российского потребителя.

      Многие бренды не пришли в Россию внезапно и не предлагают новые товары – такие бренды ушли из РФ, но сам бренд был выкуплен и продолжил работу. В качестве примера можно привести известный всем ресторан быстрого питания «Вкусно – и точка», Sinsay, магазины Reebok и другие. Некоторые бренды не меняли названий, другие же провели ребрендинг и фактически теперь это другой магазин, но с привычным ассортиментом и предсказуемым качеством.

      Торговый центр

      Тенденции развития торговых центров

      Главная задача любого торгового центра сегодня – вернуть и приумножить прошлые прибыли, то есть увеличить поток покупателей и заместить пустующие площади. Для достижения этой цели ТЦ придерживаются похожих стратегий.

      Какие тенденции развития торговых комплексов:

      • Увеличение доли общепита, услуг, отдыха и так называемого даркстора (недоступный для покупателей магазин, где формируются онлайн-заказы);
      • Развитие мультиформатных пространств – галереи посвящены какой-то теме, а не формату магазинов. Здесь можно поесть, выпить кофе, получить услугу и купить обновку – и все это в одной галерее;
      • Появление привычных магазинов в обновленном формате;
      • Сокращение площадей для каждого магазина – российские бренды не смогут снять всю площадь, например, ИКЕИ, так что наблюдается тенденция к разделению крупных площадей на более маленькие;
      • Появление местных и новых, еще неизвестных большинству, брендов;
      • Большие площади под услуги и сервисные точки.

      Эти тенденции в той или иной степени наблюдается во всех крупных ТЦ. Результаты на лицо: площади заняты, арендаторы платят аренду, поток людей не уменьшается, а главное – покупатели довольны предложенными услугами и товарами, возвращаются вновь и вновь.

      Пустить на самотек текущую ситуацию просто нельзя – это может закончиться катастрофой даже для популярного ранее ТЦ. Не упускайте выгоду, а своевременно делайте нужные шаги для развития вашего центра. Если он морально устарел и требует ремонта, то самое время пересмотреть всю концепцию и добавить актуальные зоны. Если же ТЦ популярен и привлекает людей, то сделайте все возможное для привлечения новых арендаторов и открытия всех магазинов – ни одна торговая точка не должна быть закрыта. Чтобы обновить идею ТЦ, привлечь новых арендаторов и повысить свою прибыль, оставьте заявку на нашем сайте.


      Если нужно, проконсультируем по телефону или почте – просто напишите нам сообщение и укажите предпочтительный способ для связи.

      Написать сообщение

      Также вас заинтересует

      • Итоги и прогнозы рынка коммерческой недвижимости по состоянию на конец 2022 года – начало 2023 года
      • Фантазия — один из самых ходовых товаров
      • Брокеридж коммерческой недвижимости
      • Под гребнем волны V промышленной революции
      • Задачи и этапы реализации брокериджа коммерческой торговой недвижимости

      Назад к списку Следующий совет
      Категории
      • Заметки эксперта28
      Похожие статьи
      • Итоги и прогнозы рынка коммерческой недвижимости по состоянию на конец 2022 года – начало 2023 года
        Итоги и прогнозы рынка коммерческой недвижимости по состоянию на конец 2022 года – начало 2023 года
      • Как раскрутить торговую точку и повысить продажи в магазине
        Как раскрутить торговую точку и повысить продажи в магазине
      • Как рекламировать торговый центр
        Как рекламировать торговый центр
      • Реновация торгового центра
        Реновация торгового центра
      • Как привлечь арендаторов в торговый центр
        Как привлечь арендаторов в торговый центр
      • Торговый аудит
        Торговый аудит
      • Маркетинг бизнес-центров
        Маркетинг бизнес-центров
      • Маркетинг торговых центров
        Маркетинг торговых центров
      • Маркетинг для магазина одежды
        Маркетинг для магазина одежды
      • Современные тренды в дизайне интерьеров торговых комплексов на примере МФК «Рамус Молл»
        Современные тренды в дизайне интерьеров торговых комплексов на примере МФК «Рамус Молл»
      • Дизайн-проект магазина
        Дизайн-проект магазина
      • Брокеридж коммерческой недвижимости
        Брокеридж коммерческой недвижимости
      • Прогноз развития отечественного розничного рынка: Экспертное мнение Марии Гуровой, генерального директора девелоперского агентства «Молл. Экспертиза & Консалтинг»
        Прогноз развития отечественного розничного рынка: Экспертное мнение Марии Гуровой, генерального директора девелоперского агентства «Молл. Экспертиза & Консалтинг»
      • «Цифра» в ритейле
        «Цифра» в ритейле
      • Стратегия преодоления негативных последствий кризиса 2020
        Стратегия преодоления негативных последствий кризиса 2020
      • Под гребнем волны V промышленной революции
        Под гребнем волны V промышленной революции
      • Gloria Jeans –кафе и магазин одежды
        Gloria Jeans –кафе и магазин одежды
      • Архитектурное проектирование зданий: развлекательные комплексы
        Архитектурное проектирование зданий: развлекательные комплексы
      • Шоппинг по-новому.
        Шоппинг по-новому.
      • Песни в супермаркете
        Песни в супермаркете
      Компания
      О нас
      Наша команда
      Награды и сертификаты
      Отзывы
      Аренда площадей
      Торговые Центры
      Услуги
      Маркетинговые исследования рынка недвижимости
      Архитектура и проектирование ТЦ
      Комплексное освоение территорий
      Нейминг, брендинг, разработка фирменного стиля
      Информация
      Контакты
      Новости
      Интересное
      Карта сайта
      Наши контакты

      +7 (499) 995-33-39
      Пн. – Пт.: с 10:00 до 18:00
      г. Москва, ул. Космонавта Волкова, д.10, стр. 1, офис 613
      info@mall-ec.ru
      © 2023 Все права защищены.