Формирование бизнес-плана инвестиционного проекта строительства

Рынок недвижимости по праву считают одним из самых надежных, поскольку в любом случае инвестиции можно окупить продажей помещения. Но бизнес может оказаться неприбыльным, и вы потеряете много времени, а все из-за отсутствия или неправильно сформированного плана строительства торгового центра.

Бизнес-план состоит из:

1. Титульный лист
2. Меморандум о конфиденциальности
3. Исполнительное резюме проекта
4. Описание объекта инвестирования и укрупненный календарный план его реализации
5. Описание местоположения объекта инвестирования
6. Анализ релевантного сегмента рынка коммерческой недвижимости

• Характеристика предложения на рынке, описание основных тенденций развития рыночной конъюнктуры
• Анализ конкуренции: анализ референсных конкурирующих объектов
• Ресурсная база объекта (количественная оценка потенциальных посетителей)
• Индикаторы ценовой конъюнктуры (ставки и условия аренды)
• SWOT – анализ проекта

8. Описание стратегической концепции объекта инвестирования

• Выделение и профилирование целевых сегментов посетителей
• Описание основных типов арендаторов
• Этажность, общая и арендопригодная площади объекта
• Зонирование торговых площадей объекта по типам розничных операторов
• Бренды розничных операторов, предполагаемые к размещению
• Стратегия позиционирования объекта
• Прогнозные значения основных коммерческих показателей проекта (среднедневная посещаемость (трафик), колебания трафика, средний «чек» и пр.)

9. План продаж

• Описание политики ценообразования (арендной политики)
• Ставки аренды (по основным группам арендаторов)
• Неарендные источники платежей
• Прогноз динамики выручки от операционной деятельности (арендных и неарендных платежей)

10. План маркетинга

• Стратегия продвижения и стимулирования посещаемости в сегменте В2С
• Стратегия продвижения в сегменте арендаторов (В2В)
• Расчет бюджета маркетинга (по основным группам инструментов продвижения)

11. Организационный план (потребность в персонале и структура предприятия)

• Штатная численность
• Источники и методы формирования штата персонала
• Индикаторы рынка труда, включая информацию о стоимости вакансий (предложение, спрос по кругу ключевых должностей)
• Штатное расписание с обозначением окладов и ФОТ

12. Производственный план

• Технологические особенности здания;
• Перечень основных конструктивных материалов;
• Инженерные системы и сети;
• Особенности организации межэтажных связей;
• Примерный календарный план выполнения работ по проектированию и строительству здания, обоснование сроков окончания строительных и отделочных работ

13. Инвестиционный план (расчет расходов)

Приводится описание и оценка основных направлений, требующих инвестирования: расходы на проектирование, подготовительные работы, строительство и отделка и пр., включая укрупненную смету расходов на строительство и ввод в действие объекта.

14. Финансовый план (включая разработку полнофункциональной финансовой модели проекта)

• Анализ безубыточности проекта (по ставке арендных платежей или по другим параметрам – по согласованию с заказчиком)
• Доходы и убытки по проекту (динамика инвестиционных расходов, в том числе расходов на маркетинг; динамика расходов на операционную деятельность, включая продвижение)
• Динамика показателей прибыльности проекта.
• Расчет показателей инвестиционной привлекательности проекта (IRR, ROI, сроки окупаемости и пр. – по согласованию с заказчиком)
• Анализ чувствительности проекта (опционально)

15. Риски проекта и инструменты их оптимизации (опционально)

Как составить бизнес-план крупного ТЦ

Бизнес-план должен максимально точно описывать бизнес, обстановку на конкурентном рынке, а также отчет о финансовом состоянии объекта, которые необходимы для привлечения потенциальных инвесторов.

Финансовый план, в который входит:

• Оценка земельного участка;
• Проект;
• Стоимость строительных материалов;
• Устройство фундамента;
• Работа строительной компании;
• Инженерные системы и коммуникации;
• Реклама по продвижению торгового центра.

Далее необходимо учесть ежемесячные расходы:

• Эксплуатационные и коммунальные услуги;
• Зарплаты работников
• Реклама.

Стоит ли заказывать бизнес-план строительства и рекламы торгового центра в Москве 

Строительство торгового центра – это сложный и трудоемкий процесс, в котором нужно учитывать очень много нюансов. Бизнес-план можно сделать самостоятельно, однако без опыта в планировании есть большая вероятность допустить ошибки, которые приведут к издержкам или негативно повлияют на условия финансирования. Для этого есть профессиональные консалтинговые компании, которые сделают вам бизнес-план небольшого торгового центра или крупного молла. Мы имеем большое наработанное портфолио работ по написанию бизнес-планов для торговых объектов как в Москве, так и в регионах. Мы предложим для вас комплекс работ, включая анализ маркетинговой среды, финансовую модель вашего проекта и состава управляющей компании, программу дальнейшего продвижения объекта на разных стадиях готовности.

Вы можете оставить заявку на нашем сайте или позвонить по телефону. Наши менеджеры рассчитают стоимость и сроки написания бизнес-плана, ориентируясь на ваши пожелания.