Будущее торговых центров в условиях конкуренции с маркетплейсами

Торговые центры: в поиске нового пути развития

Торговые центры (ТЦ) уже не могут оставаться неизменными в условиях динамично развивающегося рынка. Снижение посещаемости, изменения в потребительских предпочтениях и быстрый рост онлайн-торговли в целом, а в частности маркетплейсов, заставляют владельцев ТЦ пересматривать свои бизнес-модели. Сегодня покупатели все чаще выбирают удобство онлайн-шопинга, где маркетплейсы предлагают не только товары, но и дополнительные сервисы, такие как логистика, реклама, аналитика и финтех-услуги. Это значительно изменяет ландшафт розничной торговли и уменьшает необходимость в физическом присутствии.

С 2023 года, когда объем онлайн-продаж в России достиг 6,5 трлн рублей, наблюдается продолжительный рост интереса к интернет торговле. Маркетплейсы, такие как Wildberries и Ozon, контролируют около 75-77% рынка онлайн-торговли в России, что подтверждает их доминирующую роль и стремительное вытеснение традиционных торговых форматов, включая торговые центры.

Показатель	2022 год	2023 год (факт)	2024 год (факт)
Объем онлайн-торговли в России	5 трлн рублей	6,5 трлн рублей	7 трлн рублей
Доля маркетплейсов в интернете	73%	75-77%	75-77%
Доля иностранных онлайн-магазинов	3,6% (конец 2022)	<2%	<2%
Темп роста зарплат	—	Двузначный рост	Продолжение тренда
Темп роста GMV (OZON, Wildberries)	—	90-100% (до конца 2023)	Замедление до 15-20% (после 2024)

Кто больше платит налогов: торговые центры или маркетплейсы?

Налоги — это не только инструмент государственного регулирования, но и важный фактор, определяющий экономическую рентабельность бизнеса.

Сравнение налоговой нагрузки ТЦ и маркетплейсов

Рассмотрим, как распределяются налоговые обязательства между торговыми центрами и маркетплейсами, чтобы понять, какие из этих моделей оказываются более выгодными с точки зрения налоговой нагрузки.

Налоги, которые платят торговые центры

Торговые центры сталкиваются с несколькими видами налогов, которые оказывают существенное влияние на их финансовую устойчивость. Среди основных — налог на прибыль, НДС, налог на имущество и земельный налог. Эти обязательства не только лежат на владельцах ТЦ, но и перераспределяются среди арендаторов, что значительно увеличивает стоимость аренды и услуг для конечных потребителей.

Налоги, которые платят маркетплейсы

Маркетплейсы же, с другой стороны, платят значительно меньше налогов, так как не занимаются производством или прямыми продажами товаров, а лишь предоставляют платформу для взаимодействия продавцов и покупателей. Их основные налоговые обязательства — это налог на прибыль и НДС с комиссий за посредничество. Более того, многие маркетплейсы активно используют различные схемы налоговой оптимизации, что позволяет значительно снизить общую налоговую нагрузку.

Примеры из практики

Маркетплейсы, такие как Wildberries и Ozon, активно развивают дополнительные сервисы, например, логистику и финтех-услуги, что позволяет им не только расширять спектр предлагаемых услуг, но и получать дополнительные доходы, которые, по сути, часто облагаются налогами в меньших объемах, чем традиционные розничные продажи. Это дает им значительное преимущество в снижении общей налоговой нагрузки по сравнению с торговыми центрами.

Почему торговые центры важны для экономики и общества?

●     Вклад ТЦ в экономику через налоги

Торговые центры продолжают оставаться важными игроками на экономическом поле, несмотря на рост популярности онлайн-платформ. Они вносят значительный вклад в налоги, которые пополняют государственный бюджет, а также создают рабочие места. Это важно, как для поддержания стабильности в экономике, так и для создания условий для бизнеса, особенно для малого и среднего предпринимательства, которое арендует площади в ТЦ.

●     Создание рабочих мест и поддержка бизнеса

Торговые центры обеспечивают тысячи рабочих мест — от продавцов и кассиров до менеджеров и логистов. ТЦ также являются местом для бизнеса, предоставляя платформу для арендаторов, которые реализуют свои товары и услуги, что способствует развитию предпринимательской активности. Эти факторы помогают поддерживать покупательскую способность и стимулируют экономическое развитие региона.

●     Социальная роль ТЦ

ТЦ выполняют важную социальную функцию, становясь местами, где люди проводят свободное время, общаются и развлекаются. Это важная часть социальной инфраструктуры, которая помогает улучшить качество жизни в городах и делает ТЦ центрами социальной активности и общения.

С чем сталкиваются торговые центры сегодня?

Основные вызовы для ТЦ

Сегодня торговые центры сталкиваются с рядом вызовов, включая снижение посещаемости, высокую налоговую нагрузку и устаревшее восприятие их роли властями. Эти проблемы обостряются на фоне роста популярности маркетплейсов, которые предоставляют удобный способ покупок без необходимости покидать дом.

1. Снижение посещаемости: Из-за роста онлайн-торговли, в 2023 году объем онлайн-продаж в России вырос на 28%, а к 2024 году маркетплейсы занимают 75-77% рынка, что приводит к падению посещаемости традиционных ТЦ.
2. Высокая налоговая нагрузка: Большое количество налогов, которые должны уплачивать ТЦ (НДС, налог на имущество, земельный налог), значительно увеличивает финансовую нагрузку.
3. Устаревшее восприятие ТЦ: С учетом роста онлайн-платформ, государственные органы часто не воспринимают ТЦ как ключевые элементы экономики и социальной инфраструктуры, что усложняет создание эффективных мер поддержки для этой отрасли.

Как отрасли ТЦ защитить свои интересы?

Для того чтобы защитить свои интересы, торговые центры должны активно работать с государственными органами, участвовать в обсуждениях законодательства, предоставлять данные о своем вкладе в экономику и общество, а также активно развивать PR.

Участие в законодательных обсуждениях

ТЦ должны быть активными участниками в обсуждении новых налоговых законов, выступать с предложениями по улучшению ситуации и минимизации налоговой нагрузки. Это позволит им сохранить рентабельность и конкурентоспособность на фоне развивающихся маркетплейсов.

Подсчет налогов и их доли в цене товаров

Для точного понимания своих расходов ТЦ нужно рассчитывать, какую долю от общей стоимости товара составляют налоги, связанные с арендаторами и обслуживанием, чтобы лучше позиционировать свои предложения и улучшить экономику внутри ТЦ.

Активный PR и социальная ответственность

ТЦ должны активно работать над улучшением своего имиджа через участие в социальных проектах, культурных мероприятиях и поддержке местных производителей. Это поможет повысить осведомленность о социальной роли ТЦ и их вкладе в экономику и общество.

ТРЦ и маркетплейсы: необходимость баланса

Маркетплейсы и торговые центры представляют собой два разных, но взаимодополняющих сегмента розничной торговли. В условиях стремительного роста онлайн-продаж и усиления позиций маркетплейсов, важно сохранить баланс между этими двумя форматами. Торговые центры продолжают играть важную роль в создании рабочих мест, поддержке бизнеса и социальной инфраструктуре, в то время как маркетплейсы предлагают новые технологии и удобство покупок. Поддержание эффективного взаимодействия и синергии между этими двумя формами торговли поможет обеспечить гармоничное развитие экономики и обеспечить устойчивое существование обеих моделей в будущем.